为认真贯彻落实宝武集团胡望明书记、董事长调研公司的讲话精神，起劲推动公司以极致高效率、极致低本钱、极致高效益，实现规模引领、效率引领、效益引领 。
8月23日，公司召开重点攻关项目专项劳动竞赛启动会，聚会招呼全体员工要以习近平新时代中国特色社会主义头脑为指引，发挥斗争精神、增强斗争本事，坚定信心、坚韧不拔，瞄准周全降本200元/吨既定目的，驻足岗位比立异、驻足岗位比前进、驻足岗位比孝顺，为公司打赢扭亏为盈攻坚战孝顺智慧和力量 。公司党委书记、董事长谢志雄，党委副书记、纪委书记、工会主席姚小虎，副总裁黎均红出席聚会 。各单位认真人和攻关团队认真人加入聚会 。
会上，制造管理部先容了“开展能源及铁、钢、轧产线重点指标提升专项劳动竞赛计划” 。炼铁厂、炼钢厂、轧钢厂、能源环保部辨别先容了降低高炉燃料比、降低炼钢钢铁料消耗、提高轧钢成材率、提高并网电量重点攻关项目情形 。
各参赛单位认真人举行了亮相：将倾尽全力，举全厂之力推进竞赛事情，有信心、有刻意完成各项竞赛目的 。公司工会、各职能营业部分认真人亮相：将全力做好劳动竞赛支持包管事情，为周全完成竞赛目的保驾护航 。
姚小虎、黎均红划分对劳动竞赛包管、组织发动、攻关行动等作出了详细事情安排 。
谢志雄要求：
一是各单位要以习近平新时代中国特色社会主义头脑为指引，深刻意会党的立异理论蕴含的头脑伟力，发挥斗争精神、增强斗争本事，坚持自信自主、坚持守正立异，以钉钉子精神，锲而不舍，解决生产谋划重点难点和限制性环节，全力推动各工序稳固顺行，实现追求极致效率，极致效益 。
二是各单位、职能营业部分认真人要全力做好竞赛事情的宣传、支持和向导事情，加大竞赛历程的检查和向导，充分运用奖励、审核等激励手段，充分调动竞赛团队的事情起劲性，鼎力大举营造比学赶帮超的浓重气氛 。
三是要科学管理，稳中求进 。掌握劳动竞赛不冒进、不激进的总原则，凭证事务生长的纪律，从量变到质变，合理提升指标，通详尽腻化管理、手艺行动、技改项目、系统能力提升等助力攻关目的实现 。
四是用好历程细腻化、窄带化管理要领，清晰梳理竞赛目的的影响因素，笼罩度和颗粒度要细，用数听语言，用数据剖析 。要以“PDCA+认真”提升历程控制能力，实验历程窄带化管理，一直收严标准，一直提高指标掷中率，快速取得攻关效果 。