为提升公司立异活力,塑造立异驱动生长新优势,营造出人人加入立异,人人加入提质增效运动的优异气氛,9月15日,公司在聚会中心学术报告厅举行了“大咖讲立异暨二季度立异事情宣布会”。公司总裁、党委副书记孟文旺,公司党委副书记、纪委书记、工会主席姚小虎出席宣布会,各单位分担立异事情认真人、工会主席、工会事情者、二季度“立异效果”获得者和宣布者,以及受邀的3位立异“大咖”加入此次宣布会。
会上炼钢厂王涛、刘晓峰;轧钢厂袁伟、赵高建;能源环保部郑未、炼铁厂田国庆划分举行了效果分享。
效果分享后,能源环保部唐川立异事情室与轧钢厂周亚平立异事情室,炼钢厂刘晓峰立异事情室与制造管理部分析磨练立异事情室举行了共建签约。
在团结揭榜挂帅招榜中,能源环保部唐川和轧钢厂赵高建、炼钢厂曾令文和轧钢厂张嘹亮、物流运输部陈乾和制造管理部陈杰,划分对《双高棒钢轧界面团结攻关》《轧钢厂余热发电蒸汽接纳量提升攻关》《降低路车延占费团结攻关》举行了揭榜。
姚小虎宣读表扬决议并与孟文旺一起为二季度“十佳献计”、二季度“先进操作法”、二季度“优异岗位立异效果”颁奖。
孟文旺代表公司向驻足岗位,起劲立异创立的员工致以高尚的敬意!向获得二季度“优异岗位立异效果”“先进操作法”以及“十佳献计”的同志体现祝贺!
他指出,要充分熟悉立异事情的主要性。墨守陋习,逆水行舟,不进则退!中国生长历史告诉我们,落伍就要挨打,科技立异是让自己变强盛的唯一途经。要一连深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义头脑主题教育和习近平总书记考察调研中国宝武主要讲话精神,坚定不移把立异作为生长的“焦点职位”和“战略支持”,牢靠树立系统化立异的看法,买通立异链条,激活立异要素,让立异成为公司一连生长壮大、竞争力一直提升的强盛动力源泉。
他强调,要建好、用好立异事情机制。一是从找准项目、课题出发,瞄准项目、课问题的,围绕要害指标、现场改善、管理效率提升的痛点、堵点、难点和“卡脖子”手艺难题,深入现场,发明问题、解决问题、总结问题,敢于立异、善于立异、一直立异。二是从人才作育的角度出发,细密围绕目的导向,问题导向,建好机制用好人。立异出了效果,不但要给声誉、激励,还要给员工生长,引发更多的员工做出立异和孝顺,实现更多的员工小我私家生长,最终实现员工、企业配合生长。
他希望,宽大员工要继续和发挥“百年重钢”敢为人先的立异精神,坚持目的导向、问题导向,实事求是,不搞立异的“花架子”,增强立异的战略头脑,深度思索,勇于实践,在立异的舞台上施展更大的作用,用立异推动成为中国西南地区钢铁业引领者的愿景早日实现。